为持续推动公司质量管理体系运行，逐步提升运行有效性，2020年公司以“体系引领、问题导向、管控提升、服务保障”的总体思路开展质量工作，从全要素审核、过程审核、产品审核、特殊过程审核、供方审核等策划公司年度内部审核工作。

　　2020年3月19日-20日，质量安全部对滤器分厂、拉丝分厂进行为期两天的GJB9001C-2017质量管理体系内部辅导性审核，审核组从质量管理体系的过程，人员职责、岗位要求，相关方需求识别与应对措施，风险的识别和应对、质量目标制定及其完成情况，生产和服务过程、不合格输出控制五个方面进行审核，其中滤器分厂共发现12项问题项，涉及工艺策划问题、设备维护保养、试验台检定、工艺执行情况等问题；拉丝分厂发现7项问题项，涉及产品状态表示、特殊过程确认、操作工上岗证管理等问题。

　　针对内部审核发现的问题，确保整改效果达到预期目的，组织召开了专项总结会议。会议上，质量安全部审核组对审核当中发现的问题如工艺策划问题、设备维护保养、试验台检定、工艺执行情况、特殊过程确认、自制工装没有检定等问题一一做出说明，并给出了整改意见。

　　会议**后，公司副总经理梁文让对此次审核做出要求，**，对发生的问题，要清晰认识问题的原因，单位领导要参与其中，**终提升全员的质量意识。第二，要求我们不能停留在现有问题上，领导要自我诊断，分厂要重视，敢于查找、暴露问题，不能有“回避矛盾”的思想。第三、要求全体员工学习体系，相互学习，为实物质量提升以及管理能力的提升提供帮助。